De Anti-Vergaderaar (1): Europese cijfers over nut vergaderingen

Al eerder heeft de 1minutemanager de strijd aangebonden tegen zinloze vergaderingen. In dat opzicht mag gesproken worden van een absolute anti-vergaderhouding. In mijn ogen zijn vergaderingen vaak onnodig lang, slecht voorbereid, worden de gemaakte afspraken niet opgevolgd en worden taken en verantwoordelijkheden niet of slecht verdeeld. Nu blijkt ook uit officieel onderzoek onder 800 Europese leidinggevenden uit heel Europa dat de meeste vergaderingen volstrekt niet voldoen. Liefst 61% van de ondervraagden stelt dat vergaderingen niet efficiënt zijn en weinig bijdragen aan het delen en doorgeven van informatie.

Midlife Change

Hoezo midlife crisis? Midlife is de laatste en beste kans om eindelijk jezelf te zijn! En het goede nieuws is dat u er even de tijd voor heeft, want de midlife periode strekt zich tegenwoordig uit van pakweg het 40e tot 62e levensjaar. Als dat geen hoop biedt? In een artikel in de HBR van februari schetsen Carlo Strenger en Arie Ruttenberg een nieuw perspectief voor diegenen die denken dat het leven aan hen voorbij is gegaan. Kansen voorbij als je 38 bent? Wat een ouderwets idee! Juist als je een verandering durft te ondergaan, biedt de periode na 40 je de beste kansen op succes.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Trots op Nederland of Trots op Jezelf?

Durft u op feestjes en partijen nog uit te komen voor uw beroep of dagelijkse werkzaamheden? Of geeft u er een draai aan zodat u geen vervelende opmerkingen meer hoeft aan te horen? En bent u zelf trots op de producten en/of diensten van de organisatie waarvoor u werkt? De laatste tijd kom ik steeds meer mensen tegen die liever niet over hun werk praten en niet omdat ze dat normaliter niet leuk zouden vinden. En het zijn ook niet per se medewerkers van de belastingdienst, de politie, de jeugdbescherming of DE bank die liever over andere zaken praten! Ook bij veel medewerkers van andere organisaties ontbreekt de trots op het eindproduct, de organisatie, het management of de collega’s. Mogen en kunnen we in Nederland wel trots op iets zijn? En zo ja, helpt het organisaties als medewerkers trots zijn op hun werk? (Dit artikel is eerder geplaatst op 30 maart 2007 en was lange tijd een van de minst gelezen artikelen op deze site…totdat Rita Verdonk met Trots Op Nederland op de proppen kwam! )

Vacatures

Category Manager Optic (Soesterberg)

Weet jij als geen ander trends en kansen in de markt te signaleren en te vertalen naar proactieve plannen om ons marktaandeel te vergroten?... Bekijk alle vacatures

Advertorial

DEEL UW KENNIS, SCHRIJF MEE

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met [num_authors] andere professionals. Lees verder

Is creativiteit bij managers wel noodzakelijk?

De behoefte aan creativiteit is groot in Nederland. Wie discussies over vernieuwing en daadkracht in Nederland ziet beseft dat we achterlopen op gebieden als innovatie en vernieuwingskracht. We teren op oude industrieën en producten (melkproducten; bloemen en bollen; olie) terwijl de rest van de wereld van ons wegrent. Daarom gaan managers naar cursussen gericht op het vinden van creatieve oplossingen. Heeft dit effect? Of is het onzin?

Meest recente berichten

Recente reacties

Archief

Categorieën

Meta