Boekrecensie: Alpe D’Huez – Johan Faber

Alpe DHuez.jpgEr zijn van die boeken die je graag zelf had geschreven. ‘Alpe D’Huez, de Nederlandse berg’ van Johan Faber is daar zo eentje van. Daarom maak ik dit keer van de uitzondering de regel en bespreek deze nieuwe uitgave van de auteur die eerder de biografie van Marco van Basten (San Marco en Het mysterie Marco) op zijn naam bracht. Wielrennen en voetbal, tenslotte kennen ze waarschijnlijk voor een deel dezelfde fans en ook veel managers voelen zich sterk tot beide sporten aangetrokken. En zeker als het gaat om de belangrijkste finishplaats voor Nederlanders in de Tour de France. Ook bij veel voetballiefhebbers gaat het hart sneller kloppen als de Tour de bergen in gaat, maar als de Alpe D’Huez opdoemt gaan alle remmen los. In de jaren ‘70 en ‘80 wonnen de Nederlandse ‘wielerkleppers’ Zoetemelk, Kuiper, Winnen, Rooks en Theunisse op magistrale wijze de bergetappe naar dit dorp op bijna 2 kilometer hoogte. Sindsdien heet Alpe D’Huez een Nederlandse berg te zijn.

Managementconcepten: meer mode, minder wetenschap? (2)

Zijn management concepten te ver doorgeslagen richting modegevoeligheid en verliezen ze hierdoor niet juist aan kracht en geloofwaardigheid? Betekent dit dat concepten uit de gedachtewereld van goeroes, adviesbureaus of topondernemers per definitie waardeloos zijn? Of hebben deze ideeën en concepten toch meer waarde dan uit een wetenschappelijk analyse blijkt? In dit tweede artikel over managementconcepten komt een heel ander geluid aan bod, namelijk dat van de voorstanders van meer mode en minder wetenschap in de ontwikkeling van nieuwe management theorieën.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Managementconcepten: mode of wetenschap? (1)

‘A lot of management theories are all wrong’. Het is geen uitspraak van een hedendaagse goeroe of gefrustreerde manager, maar een citaat uit een Business Week uit 1951. Is er sindsdien veel veranderd? Zijn management concepten wetenschappelijk serieus te nemen of is sprake van mode verschijnselen die even snel komen als gaan? Worden managers wel door management concepten geholpen? Hoe komen management concepten tot stand en moeten goeroes wetenschappelijk valide concepten uitdragen, of mogen ze net zo goed mode verschijnselen verkopen? ABN-Amro laat tenslotte niet voor niets een nep-goeroe rondrennen in de organisatie. Wat blijft na verloop van tijd van al die mooie concepten en ideeën over? Eerste artikel in een reeks van 5 over management modellen en -concepten.

Vacatures

Business Manager (Blaricum)

Zit het laten groeien en het opbouwen van een (nieuwe) business in je bloed en ben jij commercieel ingesteld? Als Business Manager ben jij verantwoordelijk voor new business, het uitbouwen van rela... Bekijk alle vacatures

Advertorial

DEEL UW KENNIS, SCHRIJF MEE

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met [num_authors] andere professionals. Lees verder

Liegen met Internet statistieken

digitale-manager01.jpgZes jaar geleden publiceerde ik over mijn ervaringen bij het gebruik van internet statistieken op de website managementsite.nl. Het artikel werd een van mijn succesvolste op deze net nieuw vormgegeven site en is ook regelmatig herplaatst in andere media. Onlangs bleek maar weer eens hoe tijdloos het onderwerp is toen een Babylonische spraakverwarring tussen adverteerders, ICT-ers en webloggers ontstond over de vraag hoeveel bezoek een specifieke weblog nu genereerde. Het artikel herplaats ik nu, in een ingekorte en aan de tijd aangepaste versie. (foto: cover van mijn internetboek uit 1998, De digitale manager)

The Corporation: over corporate responsibility, compliance en governance

The Corporation.gif De Paasdagen zijn een tijd voor reflectie van en door gelovigen én ongelovigen. Althans dat hoop je. Ik heb de Paasdagen o.m. gebruikt om de documentaire ´The Corporation´ te bekijken op DVD. Een film die ik alle professionals die zich met corporate governance, corporate responsibility of compliance bezighouden kan aanraden. De documentaire is niet leuk en bij tijd en wijle zelfs ergerlijk. Toch is het verplichte kost. Want het gaat over menselijk gedrag en gedrag dat door de NV structuur van organisaties versterkt KAN worden. Het gaat over misbruik van macht, tegenhouden van belangrijke informatie, onder druk zetten van journalisten en de macht van geld. Informatief, tendentieus, soms welhaast Marxistisch van toon. Maar probeer er maar iets tegenin te brengen als blijkt dat een bedrijf producten blijft leveren die uiterst schadelijk blijken te zijn voor de gezondheid van schoolkinderen in Amerika (en gelukkig verboden zijn in Europa en Canada). De film is een prima les of bron van informatie voor alle professionals die in de spiegel durven te kijken.

Meest recente berichten

Recente reacties

Archief

Categorieën

Meta